幹部メンバーで実践中の限界突破会議！

プロのファシリテーターの方に会議に入っていただき、早や2年半が経過しようとしています。

意思決定会議のおかげで

・自分の意見を端的に話せるようになった
・期限を決めてこなせるようになった
・できない理由を並べるのではなく、できる方法を探ってやりきれるようになった

と成長を感じる2年半でした。

しかし、GRASPの成長は、「とどまーることをしらなーい♪」です！

そうです。新たな会議が7月からスタートしました。
その名も『限界突破会議』という幹部の成長に特化した会議です。

青葉事業所　管理者　渡辺
旭事業所　　管理者　小山
GrASP株式会社　代表　山崎

上記3名で、さらに会社を成長させるべく、限界突破をはかっていきます。

合言葉は、
「視座を高く、行動を早く、成長がとまらない。」

矢沢永吉さんこと、永ちゃんから〝とまらない〟をいただきました。
～とまらない　HaHa～　です

さて、限界突破会議にはルールがあります。

早速、限界突破しなければならない感じが出てます～しびれます(笑)

そして、手始めにスタートしたのが〝ブックトライアスロン〟
・7月半ば～12月31日までに本を22冊読む
という課題です。

1か月で3.6冊読みこなさなければならない計算です。

おかげさまで、8月1日時点で4冊読破。通読、オーディオブック、様々な方法を駆使しながら、目標達成していきます。

これからも新しい、限界突破の扉を開いていきますので、またご案内します。

あなたも一緒に限界突破してみませんか？