限界を決めるな。突破せよ！

7月からGrASPでは、幹部社員を対象とした意思決定会議をスタートしました。
その名も『限界突破会議』

孫悟空が好みそうなネーミングですが（笑）、目的は至ってシンプル。
自ら考え、自ら動き、最後までやり切る人財になること。

セルフスターターとして主体的に行動し、当事者意識とオーナーシップマインドを育むことを目指しています。

そのために、現在3つの課題に挑戦中！

• ブックトライアスロン：7月16日〜12月31日までに22冊の本を読む。
• 苦手を克服する：フィジカル面で苦手な課題を設定し、年内に達成する。
• ロジックツリー：物事を構造的に捉え、本質的な課題を発見する力を養う。

大切にしているのは、「上達」ではなく「成長」すること。

上達は、今実践していることの延長線上の作業が上手くなること。
成長は、自分自身の考え方や行動の基準値が変わること。

あえて強制力のある環境に身を置き、課題を発見し、最後までやり切る。その積み重ねが、自分の「当たり前」を引き上げていくのだと思います。

ちなみに私も絶賛挑戦中！

読書は目標の22冊まで残り5冊。でも、せっかくなら年内30冊を目指したい！

そして苦手克服は、人生初のフルマラソン！
12月28日の本番に向け、現在は週20〜30kmを走り、脚づくりに励んでいます。
走りながら「なんでこんなこと始めたんだ？」と思う日もありますが（笑）。

GRIT（グリット）＝やり抜く力。

幹部社員に成長を求める以上、まずは私が率先垂範で成果を上げねばなりません。

限界は、自分で決めているだけかもしれない。
だったら、突破してみようじゃないか！

私たちならできる！　We Do！！