意思決定会議DAY17

意思決定会議　DAY17

会議のプロであるファシリテーターを導入してはやくも17回目の会議となりました。

時が経つのは、はやいものですね(笑)

会議を導入させていただくことで私たちは変わりました。

・質問する　相談する　提案する　要求する

これらができるようになりました。

会議を進めていく中で、ただ議題に沿って進めていくのではなく、『課題を明確に』それぞれが感じたことを「質問、相談、提案、要求」することで生産性が格段にあがりました。

また、

・時間を意識すること
・タスクを設定すること
・そのタスクを期限内に完成させること

で我々は達成する技術を身に着けつつあります。

課題遂行に関して、個人的には『外部からの程よい強制力』が最も効果があると認識しています。

人は弱いものです。何かにつけて、できない理由を探してしまいますが、『外部からの程よい強制力』のお陰で、「やらなければいけない環境を整える」これが最も効果があるように感じます。

自分の意思だけは、安きに流れがちですが、第三者の視点やサポートがあることで、自分に打ち勝ち達成することができるようになりました。

これも会議をともにすすめてくれている、2名の管理者、2名のマネジャーのおかげです。

日々、難しい局面があっても私を含めて5名で乗り越えらえるからこそ、今のグラスプがあります。

普段はあんまり面と向かっては言えませんが「ありがとうって伝えたくて」といきものがかりの歌に乗せて感謝をつたえたいと思います。

会議のファシリテーターとして、機微をとらえてまとめてくださるファシリ社長のご支援をいただき今後も成長し続けて、より良いサービスを創ってまいります。

また、会議によって成長した私たちをご案内しますね(^^)

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