2025.01.29 2025.02.04

意思決定会議　DAY14.wbk

tsumugi

意思決定会議
DAY14

2025年最初のテーマは『正社員の一人前の定義を作る』です！

今年は、『新入職社員を早期に一人前にする』こちらを整備するために、上期をかけて挑みます。

初のオンライン会議となり、1.5時間×2日間＝3時間、みっちり話合いました。

結論・・・・・

【弊社の正社員の一人前の定義】

我々の考える1人前のチャレンジャー(社員)は「1日のサービスを自立して運営できる」ことであり、指示しなくても行動ができ、その方の行動に心配をいしなくても良い状態≒現場を委ねられる状態のことを指します。具体的には以下の状態を指します。

①若年性認知症特有の症状・行動の理由を理解し、それを反映したケアができる。
②中核症状・BPSDを理解している。
③初歩的な食事、更衣、整容、排泄介助（リハビリパンツの交換）の方法を理解し、ケアができている。
④1日のサービスの流れを理解し、実践ができている。
⑤リーダーの役割を理解し、実践ができている。
⑥ポジショニングの重要性を理解し、実践ができている。
⑦服薬の予約、提供の流れを理解し、実践ができている。
各フェーズに適した支援やケアを理解し、実践ができている。（理解自体は全フェーズ）下記のいずれか1つ以上が実践ができている。※詳細は教育プログラムつくる中で内容を詰める。　⑧初期：社会貢献（仕事）の内容を理解し、実践ができている。　⑨中期：社会交流(イベント参加・レクリエーション)の内容を理解し、実践ができている。　⑩後期：社会生活の内容を理解し、、実践ができている。


⑪登録しているメンバーの名前、特徴、ケアの注意事項を理解し、実践ができている。
⑫送迎車への迎え、誘導、実際の送迎内容を理解し、実践ができている。
⑬送迎ドライバーの役割を理解し、安全な乗降・運転、電話連絡、ご家族からの連絡事項の報告、1ルートを担い実践ができている。
⑭チームワークの重要性を理解し、適切な連携ができる。